Tunisian American Association for Management Studies in Tunisia

TAAMS: quoi, quand et pour qui?

La création de l’association en 1995 correspondait à la date du départ définitif de l’Agence Américaine pour le Développement International (USAID) qui a accepté, suite à la demande d’une communauté d’hommes d’affaires tunisiens et américains, de financer le lancement d’une association de développement qui avait comme mission la promotion des relations d’affaires entre la Tunisie et les USA

C’est en 2006, que TAAMS a réactivé son statut mais avec une autre mission sociale cette fois-ci. Et c’est autour du développement communautaire que seront axées désormais les nouvelles activités de TAAMS. Cette réorientation et ce choix ont été motivés par deux faits :

·         Des convictions personnelles de la fondatrice de TAAMS, qui, animée par des valeurs comme le partage et l’égalité des chances surtout quand il s’agit de l’entrepreneuriat féminin, a décidé d’investir des fonds propres pour donner un nouvel élan à l’association.

·         L’existence  d’expériences réussies d’associations à travers le monde  dans le domaine du microcrédit comme levier pour le développement et la lutte contre la pauvreté a également motivé et inspiré la direction de TAAMS.

D’où le choix de la zone de Borj-Louzir, quartier qui souffre de difficultés et de problèmes socio-économiques comme zone d’intervention de la « nouvelle » association  pour y installer son siège et y mener des actions socio-économiques. Des participations à des formations en développement communautaire et à des évènements liés à la microfinance, ainsi que des visites à des IMF parmi les plus réussies ont encouragé la Présidente et fondatrice de l’association à s’engager dans cette voie, non sans en mesurer les risques. 

Aussi, nous avons sollicité Planet-finance pour nous appuyer à préparer un plan d’affaires relatif au service de micro-crédit dans la communauté de Borj Louzir.

Fortement inspiré par un proverbe attribué à la sagesse chinoise « Si vous donnez un poisson à celui qui a faim, il mangera un jour; mais si vous lui apprenez à pêcher, il mangera tous les jours”, TAAMS entend ainsi outiller les plus démunis, surtout les femmes et les jeunes afin qu’ils se prennent en charge et retrouvent pour la plus part d’entre-eux le gout à la vie active et la dignité.

                                                            Vision

Une communauté réinsérée, une vie de famille digne, une femme socialement et économiquement active, un jeune qui rêve et qui s’accomplit

                             Mission

Renforcer les capacités économiques et sociales des familles des communautés démunies à travers la mise en place d’un ensemble de produits et services complémentaires, innovants, basés sur l’encadrement, la formation, l’éducation et l’octroi de microcrédit responsable.

         

                                                   Valeurs et principes :

Nous nous engageons à :

-          respecter le droit à l’égalité des chances ;

-          préserver la dignité du personnel et des bénéficiaires de TAAMS

-          être transparents et professionnels 

-          renforcer les choix sociaux et économiques de notre pays 

Institutions internationales et ambassades

-          L’UNICEF

-          L’Ambassade de Finlande

-          L’Ambassade Suisse

-          L’Ambassade des Etats-Unis

-          L’Ambassade de France

-          L’Ambassade des Pays-Bas

-          Le Fondation de France

-          Handicap International

-     Ambassade du Canada

Forte de ce constat, TAAMS a pu définir des opportunités d’action diversifiées:

§   Programme pour les actions éducatives et préventives touchant les enfants et les jeunes en difficulté ainsi que leurs familles. L’UNICEF en est un partenaire important,

§  Projets socio-économiques visant l’empowerment des femmes : appui psychologique, formations techniques, sensibilisation, alphabétisation, microcrédit 

§  Programmes de renforcement des capacités managériales des micro-entrepreneurs bénéficiaires de microcrédit : formations en gestion, encadrement, appui à la commercialisation,

§  Accès au savoir par le biais des NTIC ciblant surtout les enfants et les femmes